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2023
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亞新科安徽全力沖刺一季度開(kāi)門(mén)紅動(dòng)員大會(huì )
2023年2月19日，亞新科安徽全力沖刺一季度開(kāi)門(mén)紅動(dòng)員大會(huì )在密封技術(shù)工廠(chǎng)順利召開(kāi)。公司全體管理層、經(jīng)理層、各系統主管人員及2022年度優(yōu)秀獲獎?wù)叩燃s150人參加會(huì )議。
2023年2月19日，亞新科安徽全力沖刺一季度開(kāi)門(mén)紅動(dòng)員大會(huì )在密封技術(shù)工廠(chǎng)順利召開(kāi)。公司全體管理層、經(jīng)理層、各系統主管人員及2022年度優(yōu)秀獲獎?wù)叩燃s150人參加會(huì )議。
為了鼓勵艱苦奮斗精神，踐行公司以?shī)^斗者為本的原則，會(huì )議首先對2022年度優(yōu)秀員工和先進(jìn)集體進(jìn)行了表彰，并號召全體員工學(xué)習奮斗者擔當精神和責任意識，用實(shí)際行動(dòng)為公司2023年目標實(shí)現做出貢獻。
表彰結束后，全體參會(huì )人員現場(chǎng)共同觀(guān)看和學(xué)習了“鄭煤機集團焦承堯董事長(cháng)做客央視《對話(huà)》：解碼“隱形冠軍” 做強中國制造’節目。焦總在節目中講述到，認知決定格局，格局決定布局，布局決定結局。焦總的講話(huà)指引我們要堅持技術(shù)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、體制機制創(chuàng )新相結合，從而增強亞新科安徽企業(yè)抗風(fēng)險能力，實(shí)現亞新科安徽持續高質(zhì)量發(fā)展。
緊接著(zhù)，亞新科安徽總經(jīng)理龔華兵進(jìn)一步的傳達了鄭煤機集團焦總在2023年員工代表大會(huì )上的講話(huà)，《突破思想天花板，搶占先機，不斷創(chuàng )新，艱苦奮斗，開(kāi)創(chuàng )集團新未來(lái)》的主要精神，宣貫了亞新科集團CEO李總《決戰一季度開(kāi)門(mén)紅，沖刺集團上半年歷史最好業(yè)績(jì)》的動(dòng)員令。
龔總在會(huì )上作了《轉作風(fēng)、抓落實(shí)、強管理，奮戰2023年、全力沖刺一季度開(kāi)門(mén)紅動(dòng)員大會(huì )》專(zhuān)題報告。龔總帶領(lǐng)大家回顧過(guò)去的工作經(jīng)驗教訓，分析了當前各種形勢和問(wèn)題，提前布局謀劃未來(lái)，確定了亞新科安徽的2023年及未來(lái)5年的發(fā)展目標。龔總重點(diǎn)強調了：2023年亞新科安徽將嚴抓干部作風(fēng)建設，狠抓落實(shí)和執行力 ，進(jìn)一步推動(dòng)以結果為導向的績(jì)效考核，同時(shí)要求公司領(lǐng)導干部要以身作則，要有沖鋒無(wú)畏的決心，帶領(lǐng)員工不斷實(shí)現目標，挑戰自己，永不滿(mǎn)足，實(shí)現我們的目標，最終實(shí)現我們的使命。
最后，龔總動(dòng)員并號召大家：一年之計在于春，全年增長(cháng)看首季，抓好第一季度“開(kāi)門(mén)紅”，不僅關(guān)系到今年各項工作的開(kāi)局、起步，更關(guān)系到公司全年各項目標的完成與實(shí)現。我們要切實(shí)圍繞市場(chǎng)、質(zhì)量、成本、交付等重要工作，將公司各項工作做到極致。進(jìn)一步推動(dòng)信息化自動(dòng)化，打造5小時(shí)物流圈，立足國內市場(chǎng)，開(kāi)拓國際市場(chǎng)，擴大新能源市場(chǎng)，快速實(shí)現產(chǎn)品轉型和戰略轉型，突破亞新科安徽未來(lái)發(fā)展的天花板。錨定目標，加壓奮進(jìn)，拼盡全力，讓我們一起與公司同呼吸、與銷(xiāo)售同步調、與市場(chǎng)同振動(dòng)，以飽滿(mǎn)的工作態(tài)度、實(shí)干的工作姿態(tài)投入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當中，以敢拼敢試的姿態(tài)向一季度“開(kāi)門(mén)紅”沖刺，再創(chuàng )歷史新高。
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